银行如何拓展客户？

一、银行如何拓展客户？

老客户经理这么干：通过贷款，以贷吸存。

有背景的客户经理这么干：通过家里面的势力吸存。

精英高学历的客户经理这么干：通过在各个企业精英同学关系吸存。

像我一样除了理想和抱负啥都没有的客户经理想这么干：通过银行的先进的产品组合吸引客户，通过个人的真诚服务打动客户，通过真实有效的业绩留住客户。

让客户帮助你寻找新的客户 ，干银行营销这一行，需要别人的帮助。我们的很多生意都是由“雇佣兵”帮助的结果。一句名言就是“我的老客户都会帮我去推销银行产品，主动帮我介绍新客户”。每个客户都有大量的自己的关系资源，如果能够有效发动现有的客户帮助介绍一些新客户，将会大大缩短客户经理营销的时间，极大提升营销的效率。现有客户的关系介绍，或者协助营销，将可以大大缩短新客户接受你的考察时间，可以直接步入主题，洽商合作事宜。

要让现有客户帮助你介绍一些新客户，这是在消费人情，消费积累的人脉关系。一定要记得支付对价，比如给现有客户一些利益，比如贷款利率可以适当下浮，提供一些优惠利率的贴现等。最好方式是不断帮助我们现有的每个客户，客户的大事小情，不管是其公事还是私事，只要不违反原则，在能力范围内，尽可能帮助客户，让客户感觉欠我们一份人情，将来需要的时候，就可以大大方方的向客户提出一些要求。

当然最好的方式是通过业务自然捆绑销售关联客户，比如在成功发展一名客户后，申报授信尽量考虑提供银行承兑汇票，通过找到收款人，很自然的发展营销了现有客户的下游企业。

二、to b如何拓展大客户？

1）聚焦客户

所谓聚焦客户，也就是说首先你的要锁定一个范围，知道可能的最大机会客户在哪里，然后才有可能集中精兵强

2)成为专家

成为专家

之所以要聚焦客户，说白了就是要让自己能够“做一行，爱一行，懂一行”，只有聚焦了范围，才能够更好的去了解行业，成为行业专家，也只有聚焦才能深切了解行业、客户的痛点和关注点。

3）敢于开口

很多做市场的专家都知道“搞异业合作、搞市场活动”，但不是所有企业都有这样的预算，那这个时候该如何去获取有效客户线索呢？

a)要学会利用企查查、脉脉、企业官网去精准搜索客户信息

b)要敢于拿起电话和目标客户去沟通，也许有人会说“不懂，不敢沟通”，遇到这种情况一般来说，我都是这样说“每个行业都是成千上万家客户，被拒绝给1000次又如何”(不过话说回来，如果能连续被拒绝1000次，甚至100次，我觉得可能是不适合做这个工作)。

4）学会讲ppt

也许有些人说，我水平足够高，不用讲ppt，也不会讲ppt，实际上这里我们说讲ppt的目的不是讲ppt，更多的时候是希望通过这种方式，让你梳理出自己的一套话术和思考方式；还有就是学会讲ppt，最起码能够在和客户沟通的时候，有15分钟是能够让客户跟着你的讲述，你的思维走。

至于，还有很多其它的各种销售金术，我觉得都对，但只有找到自己适合的才是最好的，毕竟不是所有人都能成为topsales，但按照这个思路走最起码有很大概率成为Topsales。

三、如何拓展境外to b客户？

关于这个问题，以下是一些拓展境外to b客户的建议：

1.了解目标市场：在拓展境外to b客户之前，应该先了解目标市场的文化、市场规模、行业趋势等信息，以便更好地制定营销策略和拓展计划。

2.建立线上和线下渠道：在境外to b市场，线上和线下营销渠道都很重要。可以通过建立网站、社交媒体、电子邮件营销、搜索引擎优化等线上渠道来吸引潜在客户。同时，也可以参加行业展会、商务论坛等线下活动，建立人脉和业务关系。

3.提供个性化服务：境外to b客户通常需要个性化的服务和定制化的解决方案，因此需要根据客户的需求和要求提供个性化的服务。

4.建立信任关系：在与境外to b客户交流和合作的过程中，需要建立信任关系。可以通过提供高质量的产品和服务、建立良好的沟通和反馈机制、保持诚信和透明度等方式来建立信任关系。

5.了解当地法规和文化：在拓展境外to b客户的过程中，需要了解当地的法规和文化，以避免因不了解当地规定而出现问题。同时，也可以根据当地的文化和习惯来制定营销策略和方案，更好地融入当地市场。

四、拓展培训如何开发客户？

拓展培训公司开发客户的方法有很多，以下是一些建议：

建立专业形象和品牌：确保你的培训机构拥有一个专业的品牌形象，包括一个有吸引力的标志、专业的网站、宣传材料和社交媒体页面。在所有的沟通渠道上保持一致的品牌风格和信息。

优化网站和搜索引擎优化（SEO）：大多数人在寻找培训机构时会使用搜索引擎。确保你的网站内容丰富、易于导航，并进行搜索引擎优化，以提高在搜索结果中的排名。

利用社交媒体：社交媒体平台是与潜在学员进行互动和推广的有力工具。你可以在这些平台上发布有关拓展培训的相关信息，与潜在客户进行互动，回答他们的问题，提高他们的信任度。

口碑营销：提供高质量的培训课程和良好的学习体验，鼓励学员分享他们的经历，推荐给他人。你还可以提供奖励计划或推荐优惠，以激励学员介绍更多人来报名。

组建销售团队：专业的销售团队既可以使用传统的方式来找客户，还可以借助互联网等新兴方式来找客户。

开展推广营销：通过一系列的推广营销活动来找客户，比如企业沙龙会，比如产品推介会等等。

借助媒体广告：广告宣传既可以让自己的户外拓展公司塑造好的口碑和形象，又可以吸引更多有需求的客户，直接和间接都可以帮助自己找到一部分的准客户。

开展渠道合作：与相关行业或机构建立合作伙伴关系，可以扩大你的客户群。

总之，拓展培训公司开发客户需要注重品牌形象的建立、优化网站和搜索引擎、利用社交媒体、口碑营销、组建销售团队、开展推广营销、借助媒体广告、开展渠道合作等方面。通过这些措施，可以更好地定位销售和营销策略，确保宣传和推广活动能够吸引到合适的学员。

五、卡车销售公司如何拓展客户？

卡车销售公司想要拓展客户，可以考虑以下几种方法：

1. 建立专业的销售团队：卡车销售公司需要建立专业的销售团队，提供专业的销售服务和咨询，以吸引客户。同时，销售团队需要具备丰富的销售经验和市场营销知识，以便更好地了解客户需求和市场趋势。

2. 建立品牌知名度：卡车销售公司可以通过各种途径来提高品牌知名度，例如在展会上展示产品、在社交媒体上发布宣传资料等，以吸引更多的潜在客户。

3. 提供优质的售后服务：卡车销售公司需要提供优质的售后服务，以便客户在购买后获得良好的使用体验。优质的售后服务可以提高客户满意度，并为公司带来良好的口碑和业务。

4. 与相关企业合作：卡车销售公司可以与相关企业合作，例如物流公司、建筑公司等，以扩大客户群体。同时，通过与相关企业合作，卡车销售公司可以更好地了解市场需求和趋势，从而更好地满足客户需求。

5. 提供定制化服务：卡车销售公司可以根据客户需求提供定制化的服务，例如定制化车型、配置等。这种定制化服务可以为客户提供更好的使用体验，并提高客户忠诚度。

需要注意的是，卡车销售公司在拓展客户时需要考虑客户需求和市场趋势，同时也需要提高自身的服务质量和品牌知名度，以吸引更多的客户。

六、长护险如何拓展客户？

讲信用，有诚信別人愿意相信他，慢慢就会有客户带客户

七、家具市场如何拓展客户？

拓展客户可以去关注新楼盘。

常去楼盘走走，可以遇到看房子的人，这些人就是潜在的客户。我们和潜在客户交好，这样你的交际广了，客户资源慢慢就累积起来了。

从网上搜集客户信息。比如我们运用微信营销工具，查找相关的群，这样我们会接触广阔的客户群，尽心维护就好。

八、广告行业如何拓展客户？

如果你们的技术真的过硬，把产品做好就行了，别听别人瞎忽悠。

客户的鼻子很灵，酒香不怕巷子深，客户自己会找上门。因为你带给客户的是利润。如果你实力不是很强，算是一般的话，那你们需要讲究一下团队的配合了，重新配置一下团队：一个团队中，只有技术达人是不行的，就像玩游戏一样：

1、有队长（总指挥，规划大方向）的人，

2、有辅助，专门志愿队友，负责探风放哨的人，

3、有肉（关键时候能顶上去，抗住压力的防守型人才），

4、有dps（专门负责伤害输出的进攻型选手），

5、有gank选手，全场跑位，负责协助击杀对手，破坏对手节奏的人。

九、业务拓展如何跟客户沟通？

一、拜访顾客要提前做好准备

在销售工作中，最避讳在拜访客户以前没有提前做好准备。有很多业务员在发掘目标客户后，会马上拿出电話去联络或是携带手头上材料就抓紧去陌生拜访，这类拜访客户的办法大部分能够说成失效拜会，由于业务员提前准备不充足很可能会被顾客回绝，进而消耗了珍贵的客户资料。

因而，在第一次和顾客打电话或者拜访客户以前，必须多掌握用户的关键信息内容，尤其是他们的要求信息内容，并预测分析另一方在交流环节中很有可能会明确提出什么难题，并做一些预回应。业务员还可以在触碰生疏顾客以前，根据热线等方式开展深入分析和基本沟通交流。汇总一句话便是仅有提前准备越充足，取得成功概率才会越高。

二、为顾客创造财富，有价值

实际上，市场销售取得成功就代表着为顾客创造财富取得成功，顾客仅有获得使用价值，才会为市场销售商品或服务项目付钱。另一方面，有價值的相互合作才可以长久，换句话说，在达到基本协作之后并不代表顾客便是您的长久顾客，假如使用价值无法得到完成了，顾客当然会中断协作，继而会去寻找能够获得更高價值的合作商。

现阶段产品同质化比较严重，因而业务员必须以商品为基本媒介，为顾客带来大量有使用价值且人性化的物品。当顾客认可您为他创建的使用价值，乃至觉得不可替代的情况下，顾客便会对您公司的商品形成依靠，会想要长久协作。

十、如何拓展物业管理市场？

作为社会成员，应该努力学习，积极服务社会，实现人生价值。拓展物业管理市场，首先要组织人员进行市场调研，明确物业管理的目标和方向。其次要成立管理物业市场的机构和制度。