一、物业招投标最全流程?
物业招投标的整体流程主要包括准备阶段、招标阶段、谈判阶段、审查阶段、支付阶段、履行阶段以及结束阶段。本身招投标流程较为复杂,需要根据实际情况进行调整。
具体步骤如下:
准备阶段:编制招标文件、发布邀请函、定投标截止时间、发放招投标文件;
招标阶段:解释招标文件,回答参投方提出的问题,准备和审核投标文件;
谈判阶段:招标方与参投方进行谈判,最后确定中标企业;
审查阶段:对中标企业的审批证明文件、财务信息、背景等进行审查;
支付阶段:签订合同文件,支付招投标费用;
履行阶段:招标方与中标企业签订合同文件,完成物业“招投标”;
结束阶段:物业招投标项目正式完成,客户支付尾款。
二、医院物业招投标流程?
一,发布物业招标公告,二愿投标者报名,三资格审查,四公开招投标。
三、物业大修招投标流程?
一、物业招标的程序
1、 成立招标领导小组:在政府房地产主管部门指导下,由委托方成立招标领导小组,全面负责投标工作。小组成员可聘请有关部门人员和物业管理专家组成。
2、 编制招标文件:招标文件通常包括《招标公告》、《招标书》、《投标须知》、《投标书编制要求》、等,重点是《招标书》的编制和标底的确定。
3、 向社会发布招标公告:通过新闻媒体向社会公开发布招标公告,内容主要是拟招标的物业名称,投标单位条件,报名截止日期、报送投标书截止日期及联系地址、电话等。
4、 投标单位的资质审查:从报名单位中选出符合资质条件的单位参加投标,并书面通知各投标单位。
5、 发放招标文件及有关设计图纸、技术资料
6、 组织投标单位勘查项目并答疑
7、 成立评标委员会,制定评标标准、定标办法:聘请有关人员组成评标委员会,并制评分标准,定标原则与办法。评标委员会一般由业主代表、有关部门人员、物业管理专家及未参与竞标的相同的物业管理企业负责人组成。
8、 收取投标书:在规定的时间、地点收取标书,一般,公开招投标应请公证人员现场公证,并保存投标书至正式开标时止。
9、 开标与标书评阅:在规定的时间、地点开标。参加人员为业主代表、公证员及参与投标的单位代表。开标由招标领导小组组长主持,公证员公证,当中启封投标书,并唱读其报价、管理计划及各项服务达到的标准,开标后应将标书发给评委会委员,由各委员独立详细阅读、审查投标书,就投标书给出评分。
10、 组织答辩会,评标定标:阅标后召开答辩会。按抽签顺序,各投标单位负责人(一般为授权代表人及项目经理)参加答辩。就公司介绍及委员提出的问题予以解答,委员评分汇总后按定标原则与办法确定中标单位。
11、 发出中标通知书:确定中标单位后,由招标单位向其发出中标通知书。
12、 预中标单位签订物业服务合同:(摘自《物业经营管理》第八章第三节)
二、物业管理投标的程序
1、获取招标信息,决策是否参与投标
2、报送投标申请,接受资格审查:在规定时间内向招标单位报送投标申请,一般包括企业营业执照、资质等级、专业人员配置、固定资产、管理的规章制度及以往业绩等。
3、获取与熟悉招标文件并考察物业现场
4、投标决策与编制投标书:
5、报送投标书:按照一般惯例标书分正副本,一正四副,加盖公章并密封送达。
6、参加开标及答辩会:在有限时间内充分阐述本单位的优势,投标的意图、对日后物业管理的基本想法、安排与措施,对投标报价的计算作为必要的说明或补充,愿意承诺的优惠条件等,以争取获得最佳印象和分数。
7、中标与签订物业服务合同。
《民法典》(2021.1.1生效)第九百三十七条 【物业服务合同定义】物业服务合同是物业服务人在物业服务区域内,为业主提供建筑物及其附属设施的维修养护、环境卫生和相关秩序的管理维护等物业服务,业主支付物业费的合同。物业服务人包括物业服务企业和其他管理人。
在公司决定对物业投标时,一定要审核此次投标是否符合公司的条件,还需要投标进行风险的评估,达到公司利润的最优化。
四、选聘物业招投标的流程?
选聘物业招投标流程大致为:业主委员拟定招投标方案,并公示;公示期满多数无异议,正式公布方案,接受物业公司报名;
业主委员会根据招投标要求,对物业公司进行初选,对不符合报名条件的予以剔除并公示;公示期满无异议,各入围公司提交详细物业服务方案及物业服务合同文本,业主委员会进行公示;召集业主大会对入围公司进行投票,公示投票结果。
五、物业招投标废标条件?
(一)投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字;
(二)投标联合体没有提交共同投标协议;
(三)投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件;
(四)同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价,但招标文件要求提交备选投标的除外;
(五)投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价;
(六)投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应;
(七)投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。
六、物业合同是否需要招投标?
不一定,可以进行招标,但没有强制要求。
七、物业服务招投标怎样设置标底?
标底是指在招标过程中,为了保障招标活动的公平、公正、公开,采用的一种标价方法。在物业服务招投标中,设置标底可以有效控制投标价格,防止竞标过程中价格过高或过低的情况出现,确保招标活动的公平性和透明度。
具体设置标底的方法如下:
1.通过市场调研,了解同类服务项目的市场行情,确定合理的服务价格。
2.结合项目的实际情况,考虑服务的难易程度、工作量、供需关系等因素,综合计算出服务的成本。
3.根据以上计算结果,确定一个合理的标底价格,并在招标文件中明确标示。
4.在招标过程中,严格按照标底价格进行评标,拒绝低于标底价格的投标,同时要保证标底价格是合理的,不得存在垄断、恶意竞标等违法行为。
5.对于不合理的标底价格,可以根据实际情况予以调整,并在招标文件中进行公示,确保招标活动的公平、公正、公开。
八、国企的物业怎么避免招投标?
国企不应避免招投标,无论什么性质的企业都应公平,公证,参加招投标。
九、如何申请物业招投标备案公开?
不存在物业招投标备案,也不存在公开。小区前期物业是开发商指定的物业公司,既然物业招投标,表明是由业主委员会在选聘物业公司。业委会通过招投标方式选聘物业,不须向政府管理部门备案,考虑到个小些信息属商业秘密,也不会公开。
十、浙江省物业招投标条例?
《浙江省物业招投标条例》是浙江省为规范物业管理活动,维护业主和物业服务企业的合法权益,改善人民群众的生活和工作环境,制定的地方性法规。该条例适用于浙江省行政区域内的物业管理、使用及其监督管理。
在规定中明确了物业管理的定义,即业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。同时,对于前期物业管理,如在业主、业主大会选聘物业管理企业之前,由建设单位选聘物业管理企业实施的物业管理也进行了详细规定。
此外,根据条例,国家提倡业主通过公开、公平、公正的市场竞争机制选择物业服务企业,鼓励采用新技术、新方法,依靠科技进步提高物业管理和服务水平。对于住宅及同一物业管理区域内非住宅的建设单位,应当通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业;投标人少于3个或者住宅规模较小的,经物业所在地的区、县人民政府房地产行政主管部门批准,可以采用协议方式选聘具有相应资质的物业管理企业。
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