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2024-03-22 21:50
admin一、签订目标责任状口号？
签订目标责任状主要目的是为了保障目标能够落实到具体的部门和具体的人员。
签订责任状是要明确工作人员在工作中应该承担的责任，具体的口号是要明确责任，狠抓落实，强化奖惩，目标兑现。
通过签订目标责任状这种办法可以很好的把各项工作落实到每一个具体的责任，保障单位整体工作分解落实到位。
二、责任状跟目标责任书的概念意义？
责任书是写明责任，特别是一项工作涉及到多个部门的时候，写明责任范围、职责，多用于平行的。
责任状是责任人对自己所担负责任的一种态度和状态，是保证书，是执行者的一种表态，用于急重关键的工作。保证的方式包括一般保证和连带责任保证。当事人在保证合同中对保证方式没有约定或者约定不明确的，按照一般保证承担保证责任。
三、物业公司经营分析和经营目标如何设定？
大家好，我是Jow，今后我将定期更新《物业精益管理面面观》，直至形册成书，欢迎大家关注、监督、交流。
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第十一讲，什么是物业目标成本预测
在对物业项目进行目标成本管理前，首先要做的是学会成本预测。
物业目标成本预测是指物业公司在公司市场调研和对本公司以往历史数据进行分析的基础上，结合自身的管理条件和技术水平，以及对该项目的定位，在项目接管前合理地预测该项目的目标成本。
在项目接管前，要对即将接管的项目做一个成本预测，也可以称为成本定位，一般在项目接管前一段时间内进行，可由项目经理主导进行。
目标成本预测的目的是为了在接管前对所管项目有一个清醒的认识，通过详细的周边调研，了解该项目在周边的定位，服务的目标人群、周边潜在物业公司管理水平、公司对该地区的经营规划及项目期望目标利润，并据此制定出目标成本。
目标成本的预测也是接管后，制定年度预算的基础。
在进行物业项目的目标成本预测时应注意以下几点：
1、目标成本的预测要在项目接管前进行
因为目标成本预测是物业项目接管的首要环节，是必不可少的科学分析阶段。
在项目接管前，一定要做项目周边详细调研和反复测算，才能科学地确定该项目的承恩水平；反过来，如果项目已经接管了，那么在项目接管后，不可避免会出现因为早期考虑不够周全，或者周边调查不够详细而发生预算外事项，这样就不能很好的进行成本控制。
因此，目标成本的预测是进行物业项目成本控制的第一步。
2、可以利用目标成本预测寻找可降低的项目总成本的途径
在进行目标成本预测前，必然要进行详细的项目周边调查，在此过程中，可以尽可能地做到掌握物业成本发生的类型及物业成本构成，并且可以详细了解物业成本形成的条件。
这样就有机会在接管前，尽量避免不必要的物业成本发生或者有意识的对某些类型的物业成本加强管控。
在项目接管前到顺利接管后的项目物业服务过程中，成本控制就有了目标和方向，因此才能起到“降本、控本”的效果。
3、目标成本的预测可作为该项目业务外委采购的依据之一
目前物业在管项目的招标依据主要来自项目的年度预算，但是招标的标底价并不等同于该项目的年度预算，甚至在接管前期，根本就来不及做详细的年度预算。
因此，进行过反复测算的目标成本预测就可以用于该项目的业务招标限价的依据，确保业务外委招标结果在可控范围内，确保目标成本不被突破，进而才能确保目标利润的实现。
4、以市场为导向
在市场经济的环境下，物业行业的竞争会越来越激烈，因此每一个物业公司的经营活动都必须要以市场为导向。
虽然在物业行业，人工成本占所有成本的大头，所有物业公司都会受到人工成本不断上涨的压力，因此，在某种程度上，大家都处于同一起跑线。
此时，若哪一家物业公司最先将目标成本管控住，就能在市场化竞争中取得决定性优势。（详见 第五讲 物业精益管理面面观之总成本领先战略是什么？）
在物业项目接管前的成本预测过程中，还应充分考虑未来一定周期内各种风险因素对成本的影响：
1）物业收费率/回款率的影响
物业行业是标准的“以收定支”形式，物业收入决定了其服务支出，若对未来收费率或回款率不太理想，物业费单价也很难调高，在此前提下应充分做好成本余量的控制，避免项目一接管就面临很大的成本压力，甚至亏损；
2）市场价格普遍上涨的影响
我国经济发展目前还在稳步向强，这就会导致劳务成本不断上涨，而基础劳务成本的上涨又会影响其它原材料、产品和服务的上涨。
物业行业作为标准的服务业，所属第三产业，第一、第二产业的成本上涨自然传导到这里，所以在做目标成本预测时一定要留有部分余量，可采用比例系数的方式做成本预留。
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四、安全生产责任状中什么立责任状人，什么是签责任状人？
按级别：只要是边个级的，建设行政主管部门--总承包单位(法人代表）---分包单位（法人代表）--项目经理部（项目经理或建造师）---安全员（工地安全员）
五、责任状怎么写？
责任状作为一种公共管理手段，上下级就某项工作签订责任状，上级将工作任务布置给下级，下级承诺全力完成工作目标，通过这种方式实现责任分解、压力传导的目的。范本如下:
责任状(一)
(公)分公司名称：
项目经理：
日期： 年 月 日
XXXXX有限公司建筑施工安全生产目标管理责任书为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，进一步提高公司建设工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。
六、物业公司目标顾客的描述怎么写？
1.收费下达的指标，实际完成的情况：如今年下达指标50万元，实际完成45万元，收缴率为90%； 2.与去年相比是上升还是下降：如去年完成45万元，那么今年与去年持平； 3.为业主服务的理念有所提高：提供质价相符的服务，对业主主动、热情、周到的服务； 4.与业主沟通的水平有所提高：举个例子说明一下，如原来拖拉付款，提高沟通解决了； 5.物业方面的业务知识有所提高、：物业主要工作是保洁、保安、保绿、报修，认真履行《物业服务合同》。
七、什么是责任状？
责任状是指一种法律文书，一般由违规者在违规情况下签署，承诺遵守相关规定、履行义务，并在规定时间内完成某项任务的书面证明。责任状是以保证人的名义起草，通常是在重要会议、考试、活动等场合使用，其签署人需对其内容的真实性负责。责任状的签署目的是保证违规者能够自觉遵守规定，对自己的行为负责，同时也对违规行为产生了一定的威慑作用。责任状在各种场合都有着广泛的用途，比如在学校、单位、社会组织等地方，用于管理和监督人员的行为，确保各项任务的完成和规定的准确执行。此外，责任状还在一些法律实践中扮演着重要的角色，如在民事诉讼、刑事诉讼等方面可作为证明证据使用。
八、责任状的范本？
以下是一个责任状的范本，供您参考：
责任状
甲方：__________（单位名称）
乙方：__________（岗位名称）
根据工作需要，经甲乙双方协商一致，达成如下责任状：
一、甲方委托乙方负责完成__________工作（具体工作内容和要求详见附件）。
二、乙方应按照甲方的要求，认真履行职责，保证工作质量，按时完成工作任务。
三、甲方应提供必要的工作条件和资源，保障乙方的正常工作。
四、乙方在工作过程中应遵守法律法规、公司规章制度和职业道德规范，不得泄露公司机密和商业秘密。
五、本责任状自双方签字之日起生效，有效期为__________年______月______日至__________年______月______日。
六、本责任状一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（盖章）：__________ 乙方（签字）：__________
日期：__________ 日期：__________
九、责任状宣誓口号？
1、责任提升能力，责任造就魅力。
2、提高员工责任心，有耐心，操作细心。
3、责任无人不有，责任无处不在。
4、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
5、团结一条心，石头变成金。
6、责任是使命和奉献，能力是本领和才干。
7、企业之道，始于责任。
8、不要小看自己，人有无限可能。
9、不负责任就要严格追究责任。
十、安全生产责任状作用？
安全生产责任制的作用：
1、企业单位的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、企业单位中的生产、技术、设计、供销、运输、财务等各有关专职机构，都应该在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
3、企业单位都应该根据实际情况加强劳动保护工作机构或专职人员的工作。劳动保护工作机构或专职人员的职责是：协助领导上组织推动生产中的安全工作，贯彻执行劳动保护的法令、制度。
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