物业行业哪些岗位需要持证上岗？

一、物业行业哪些岗位需要持证上岗？

物业行业的维修电工是需要有电工资格证的，保安也需要有保安资格证的，统计员也需要有助理统计师证或者是统计师证的，维修工也需要有专业资格证的，驾驶清洁车，除雪车，通污车等等都需要有相等车型的驾驶证的。

二、从事物业行业需要哪些证书？

　　（一）物业企业经理人证书。

　　（二）会计证书。

　　（三）电工证。

　　（四）电梯维修员证。

　　（五）人力资源管理师证。

　　（六）内审员证。

　　（七）工程师证。

　　（八）保安员证，消防管理员证。

　　（九）家政人员培训合格证。

三、it行业需要什么技能

IT行业需要什么技能

在IT行业中，所需的技能非常广泛且多样。要成功地在这个领域发展，需要掌握以下核心技能：

编程语言技能

编程语言是IT行业的基础，几乎所有项目都需要使用至少一种编程语言。常见的编程语言包括Java、Python、C++、JavaScript等。掌握这些语言的基本语法、数据结构、算法和面向对象编程等知识是非常重要的。

数据库管理技能

数据库是IT行业的重要组成部分，几乎所有的项目都需要使用数据库。常见的数据库管理系统包括MySQL、Oracle、SQL Server等。需要掌握数据库的设计、管理、优化和维护等方面的技能。

系统架构技能

系统架构是指将软件系统分解为不同的组件和模块，以满足业务需求的过程。需要掌握常见的系统架构模式（如MVC、微服务等）和软件工程原则，以便能够有效地设计和优化软件系统。

团队协作技能

在IT行业中，团队协作是非常重要的。需要具备有效的沟通技巧、时间管理和问题解决能力等团队合作技能，以便能够与团队成员紧密合作，高效地完成项目。

创新能力

随着IT技术的发展，创新能力成为IT从业者必备的技能之一。需要不断学习新技术和新方法，并将其应用于实践中，以提高工作效率和质量。

除了以上提到的核心技能外，IT行业还需要其他相关技能，如网络安全、数据分析和可视化、人工智能等。对于初学者来说，可以从基础技能开始学习，逐步拓展自己的技能范围。

总的来说，IT行业是一个不断发展和变化的领域，需要不断学习和适应新技术和新方法。同时，保持积极的态度和不断进取的精神，将有助于在这个领域取得成功。

四、物业电工主管需要掌握的技能？

1. 电器维修：熟悉常见电器的维修方法，例如灯具、插座、电线等。

2. 电工安全：具备电工安全知识和技能，能够防范电气事故的发生。

3. 电路图纸：能够读懂电路图纸，并能根据图纸进行电路的维修和调试。

4. 组织协调：具有良好的组织和协调能力，能够安排和领导团队完成电工维修工作。

5. 设备管理：具备设备维修和保养的知识和技能，能对设备进行有效管理，延长设备寿命。

6. 火灾应急：知道电气火灾的预防和应急处理方法，并在必要时采取措施避免或减少火灾损失。

7. 业务知识：了解物业管理的相关法律法规和规章制度，能够为业主提供专业、高效的服务。

总之，物业电工主管不仅需要掌握电工基本技能，还需要具备管理和协调能力，以及丰富的业务知识，以便更好地完成工作任务。

五、哪些行业不需要通用技能？

外卖员，快递员，网约车司机，建筑工，外卖平台等，只要努力，随随便便月入过万，尤其像网约车司机，如果是使用自家车辆跑单，可以省去几万元的租车费用。这里尤其要说到网约车和外卖平台，这几样工作之所以能够有很高的收入，从平台的角度来看，面临着巨大的竞争压力，要占据很大的市场，而且开拓市场的主要任务落在基层员工身上。

六、机械行业需要的技能

对于想要在机械行业发展的人来说，拥有一定的技能是非常必要的。以下是机械行业需要的技能。

技能一：技术储备

机械行业需要的技能首先是技术储备。这包括对机械的基本原理、机械结构、机械设计、机械制造工艺等方面的掌握。要想在机械行业中获得成功，必须基于这些基本知识来不断提高自己的技术水平。

技能二：团队协作

机械行业需要的技能第二是团队协作。在机械行业中，通常需要多个人协作完成一件事情，例如机械的设计、制造以及维护等。因此，学习如何与他人协作，如何与他人沟通交流，以及如何处理团队之间的矛盾等都是非常重要的。

技能三：创新思维

机械行业需要的技能第三是创新思维。在机械行业中，需要不断地创新，以应对市场上的变化，满足客户的需求。因此，渴望在机械行业中获得成功的人必须具备创新思维，不断地寻找新的解决方案，不断地尝试新的技术和方法。

技能四：学习能力

机械行业需要的技能第四是学习能力。随着技术的不断发展，机械行业也在不断地发生变化。因此，学习能力是非常必要的。机械行业中的人需要不断地学习新的技术和方法，以不断提高自己的技术水平，适应市场的变化。

技能五：沟通能力

机械行业需要的技能第五是沟通能力。在机械行业中，需要与客户、供应商、同事等人进行沟通交流。因此，机械行业中的人需要具备良好的沟通能力，能够清晰地表达自己的意思，也能够听取他人的意见。

技能六：领导能力

机械行业需要的技能第六是领导能力。在机械行业中，有时需要领导团队完成某些任务。因此，机械行业中的人需要具备领导能力，能够带领团队协作完成任务。

总之，以上是机械行业需要的技能。如果你想要在机械行业中获得成功，那么你需要不断地学习、不断地提高自己的技术水平，并具备良好的沟通能力和团队协作能力。希望这篇文章对你有所帮助。

七、进去it行业需要什么技能

 进去IT行业需要什么技能 

在今天的数字化时代，IT行业已经成为了最热门的行业之一。不仅仅是因为它提供了一份高薪的工作，而且是因为它的迅速发展和广泛的应用。那么，想要进入IT行业，需要哪些技能呢？

以下是IT行业必备的技能：

技能一：编程语言

首先，想要进入IT行业，必须要了解至少一种编程语言。当然，如果你能掌握多种编程语言，那会更好。目前最流行的编程语言包括Java、Python、C++、Swift、JavaScript等。当你掌握了一种编程语言后，你还需要了解相关的开发工具、框架、版本控制工具等。

技能二：算法和数据结构

在IT行业，算法和数据结构是非常重要的。它们是编程语言的基础，也是解决问题的关键。如果你没有足够的算法和数据结构知识，你将很难写出高效的代码。

技能三：软件工程

软件工程是IT行业中不可或缺的一部分。它包括需求分析、设计、开发、测试、部署和维护等方面。如果你想成为一名优秀的软件工程师，你需要了解软件开发的全过程，并且了解如何管理项目和团队。

技能四：数据库

在IT行业，数据库也是非常重要的。它是数据存储和管理的核心，涉及到数据的安全和可靠性。掌握SQL语言以及数据库管理系统，如MySQL、Oracle、MongoDB等，可以让你成为一名优秀的数据库工程师。

技能五：网络知识

网络知识是IT行业中不可或缺的一部分。网络工程师需要掌握网络协议、路由器、交换机、防火墙等技术，以确保网络的安全和稳定。掌握网络知识可以让你成为一名优秀的网络工程师。

技能六：英语能力

在IT行业中，英语是一门必备的语言。大多数的技术文献和技术交流都是英语。因此，如果你想成为一名优秀的IT工程师，你需要具备一定的英语能力。

技能七：持续学习

IT行业是一个快速发展的行业，新技术和新工具不断涌现。因此，持续学习是IT工程师必备的技能之一。只有不断学习新知识和新技术，才能不断提高自己的竞争力。

总结

总之，要进入IT行业，你需要具备一定的编程技能、算法和数据结构、软件工程、数据库、网络知识、英语能力以及持续学习的能力。当然，这只是IT行业中的一部分技能。想要成为一名优秀的IT工程师，还需要不断学习和提高自己的技能。

八、物业管理需要具备哪些技能和知识？

这个主要是看物业服务合同的约定，最常见的有一下几项：

一、保洁管理

主要是要懂保洁的工作标准、工作纪律、工作技巧，生活垃圾和建筑垃圾如何处理。保洁标准是指打扫至什么水平就算是工作合格，工作纪律主要是说在工作期那些事情能干、那些事情不能干，工作技巧比如说是有些特别顽固的污渍如何处理。

二、工程维修管理

1、设备管理

设备操作规程、设备操作流程、机房的管理制度等各种管理制度的制定与实施；主要是分配电设备、供排水设备、空调设备，电梯、消防设备、锅炉等特种设备。运行中的设备日常操作、巡检、维护保养、检查，隐患的处理整改。

2、设备维修

维修主要是公共设施设备的维修，除了上述设备还有公共娱乐设施、地面、墙面、顶面，排污管沟、雨水管沟等等。

3、特约维修

特约维修是指业主家中的的分配电设施、供/排水设施等需要单独收费的维修项目等。

4、装修管理

业主装修前对装修计划、装修各类图纸进行审核主要审查，有没有动到承重构件，比如承重的墙、梁、柱。给、排水管线、分配电线中等会不会破坏承重结构、主供电线路、主供水管路等；装修施工过程中的的巡查监督，主要是巡查是否安审批后的图纸施工，发现装修违规现象及时处理排除隐患；装修竣工验收。

5、突发事件的处置

漏水管网破列；触电，失火等

三、安保、消防管理

门岗管理、车库管理、巡逻、安全检查、隐患排除等等

四、客服管理

业主咨询、投诉处理、特约服务的受理、业主报修的派单、物业费用的收取，装修等其他业务的受理

以上是主要的常见项目管理，专业的物业管公司管理还包括财物业管理、行政人事管理、采购仓库管理等；有的项目管理根据合同的约定，还有以下不常见的业物业：

一、会议服务

1、会场的布置

2、会场服务

二、绿化管理

1.除杂䓍

2、修剪

3、施肥

4、移植

5、打药

建议你报个培训班或是从市面上采购一些相关业务的书来系统的学习一下

九、物业行业出路在哪？

首先来看现状：

今天的物业行业，因为其“人口和劳动的密集型”属性被放大，所以呈现着“老板难做”的迹象，因为一方面是上游对其作业技术含量的看低并导致无底线压价（当然，同业之间低价中标也是同犯之罪），另一方面近年来不断单边上扬的人力成本，导致组建一个物业班子，就算保持最基本配置，也是一笔不小的开销，而回款要通过一对一的物业收费，其被拖欠、催缴导致的现金流压滞，物业公司又不能拖欠公司，所以还要有“收款保证金”存在，以便应付正常运营。

其次来看可能：

其实，物业公司的管辖和触及范围，从宽度上都涉及颇深。抛开“就物业而物业”的行业竞争乱像，尽快开拓物业公司和其他领域的合作，或许才是物业公司的一条转型之路：

1、物业向上。

酒店业的竞争激烈，导致其组建团队的“房人比”居高不下，但中低端酒店特别是经济型酒店，所谓的服务也仅限于保安、保洁、服务、接待等技术和服务领域，物业公司完全可以向上与普通的酒店管理公司进行竞争，组建“坐班的保安保洁服务接待团队+不坐班的水电维修等移动团队”，通过后者同时兼容多个项目来提升坪效。

2、物业向下。

物业公司在管理一个社区的时候，每天就是和数百上千户业主打交道，而这些数据看起来只是用于联系、缴费、通知，但在外埠营销、商家看来，都是一个“精准、稳健”的大数据消费群。

物业公司可以和外部的商业机构合作，通过在社区做线下商业、社群、推销等方式，一方面丰富社区业主配套生活，送货上门；另一方面和外部商家实现了“由物业组织的社群营销”获得回报，当然要设置底线、管理、自愿的三原则，以免做成“强行推销、上门派单、民间欺诈”等不好的结果。

十、物业管理行业属于什么行业？物业管理行业属于？

物业管理应该是属于社会服务行业，小区或者公园等的物业公司管理人员以及广大员工都是从事社会服务行业，物业公司一般包括许多部门，各个部门密切合作对小区等人民群众居住场所进行360度全方位管理，确保小区业主的正常生活秩序和安全