龙湖物业品控岗位是干嘛的？

一、龙湖物业品控岗位是干嘛的？

龙湖品控岗，就是指现场的品质管控，说简单点就是把环境秩序工程的三个主管岗位融合成一个品控负责人，来全权处理项目现场的品质管控工作。

龙湖物业服务有限公司成立于1997年，是龙湖集团控股子公司。龙湖集团1995年成立于重庆，在全国有重庆龙湖、成都龙湖、北京龙湖、西安龙湖和上海龙湖五个地区公司。

二、物业门岗管控宣传文案？

您好，尊敬的业主、租户和来访者：

欢迎来到我们的小区，为了确保小区内的安全和秩序，我们特别提醒您：

1.进入小区前，请出示有效证件，如身份证、驾驶证等，并配合门岗保安的检查。

2.不要随意放弃电动车、自行车等私人财物，以免被盗。

3.请勿在小区内随意停车，必须在规定的停车位停放。

4.禁止在小区内乱扔垃圾，保持环境清洁整洁。

5.禁止在小区内吸烟，保障大家的健康。

6.严禁携带危险品进入小区，如易燃易爆物品等。

7.在小区内要保持文明礼貌，不要大声喧哗，尊重邻居的生活和休息。

以上是我们为您提供的几点提示，希望大家能够共同遵守，共同维护小区的和谐与安宁。如有任何问题，请及时与门岗保安联系，我们将竭诚为您服务。谢谢！

三、物业装修管控方案

物业装修管控方案

物业装修是一个多方参与、项目复杂度高的工程，因此需要一个有效的管控方案来确保装修工程的顺利进行。本文将介绍一种物业装修管控方案，帮助物业管理者实现高效、有序的装修管理。

1. 前期准备

在装修工程开始之前，物业管理者应进行充分的前期准备工作。首先，需要明确装修的目标和要求，包括装修风格、质量标准以及工期要求等。其次，物业管理者需要与业主或租户进行充分的沟通，了解他们的需求和意见，以便在装修过程中做到尽量满足各方的期望。

另外，物业管理者还需要与装修公司进行合作，选择一家信誉良好、有丰富经验的装修公司。可以通过与多家装修公司进行竞标或评估，从中选取最合适的合作伙伴。

2. 施工方案

在确定了装修目标和合作装修公司后，物业管理者需要与装修公司一起制定详细的施工方案。施工方案应包括工程周期、施工流程、材料选用、质量验收标准以及安全措施等内容。

施工方案的制定应尽量考虑物业的整体利益，确保装修工程不会对其他业主或租户造成不便或影响。同时，施工方案还应遵循环保原则，选择绿色环保材料，减少对环境的影响。

3. 现场管理

在施工过程中，物业管理者需要进行现场的严格管理，确保施工按照施工方案进行，并且符合安全、环保等要求。物业管理者可以派遣专人负责施工现场的监督，进行施工进展的跟踪和检查。

同时，物业管理者还应与业主或租户保持密切沟通，及时反馈施工进展和问题解决情况。在施工过程中，难免会出现一些意外情况或变更需求，物业管理者需要及时妥善处理，减少对整个装修工程的影响。

4. 质量验收

装修施工完成后，物业管理者需要进行质量验收工作。质量验收包括对施工质量、装修效果以及环境卫生等方面进行检查和评估。

物业管理者可以制定一份详细的验收标准，对施工质量进行量化评估。同时，还可以组织相关人员进行实地考察，确保装修效果与预期目标一致。

5. 后期保养

装修完工并通过质量验收后，物业管理者还需要进行后期保养工作，确保装修效果能够持久。后期保养包括定期巡检、维修保养以及环境卫生等方面。

物业管理者可以制定一份后期保养计划，明确保养的内容和周期，并组织相关人员进行执行。定期巡检可以发现问题及时处理，维修保养可以延长装修材料的使用寿命，保持环境卫生可以提升整体的装修效果。

总结

物业装修是一个复杂且多方参与的工程，对于物业管理者来说，如何高效、有序地进行装修管理至关重要。本文介绍的物业装修管控方案包括前期准备、施工方案、现场管理、质量验收以及后期保养等方面，旨在帮助物业管理者实现对装修工程的全面管控。

通过采取有效的物业装修管控方案，物业管理者可以确保装修工程按照预期进行，减少施工期间的问题和纠纷，并最终实现物业价值的提升和业主满意度的提高。

四、物业秩序噪音管控宣传文案？

尊敬的居民们,大家好！

为营造安静和谐的小区环境，我司计划实施“静夜守护”居民小区噪声治理工作。

结合当地条件，2023年起，我们将开展以下工作：

一、加强噪声源犯罪治理，依法严厉打击违反小区噪声管理规定的行为。

二、明确噪声管理规定，结合本地环境特性、居民小区特征，根据《广州市控制噪声污染条例》，细化现有规定，制定合理管制噪声污染措施。

三、开展科普宣传，建立健全小区内外噪声污染防治科普宣传活动，加强全民爱护环境意识。

四、落实噪音检测测量，集中检测小区内外违法噪声污染源，控制和限制噪声污染。

五、开展噪音管控分析，分析引发小区噪声污染的原因及影响，改变噪声监测报告，建立有效的噪声管控机制，有效限制噪声污染。

总之，将“静夜守护”居民小区噪声治理工作列入新年计划，努力营造安静和谐的小区环境，使居民们有更安全、更健康的生活环境。

最后，我们衷心的祝愿大家新的一年里越来越幸福，家庭生活越来越美满！物业企业 2023 年

五、如何完善财务管理制度，提高资产管控效率？

1. 创新成本管理模式

在企业发展中，各项业务的开展都会涉及成本管理，该项工作也是促进业财管理的关键所在。通过创新该项工作模式，有助于促进企业提质增效。在实际工作中，通过明确经济成本，强化价值分析等方式， 使成本管理流程得以完善和重塑，管理重心逐渐前移，加强对成本源头的重点管控。在业财融合中，逐渐落实责任到人，成本管理到位，信息畅通传递，落实闭环管理的新模式，促进资源优化配置与效率提升。在策划、采购、营销与存储等阶段，应落实全面管理和全员参与规定。在成本管理中，应实现全过程监督，挖掘节支潜力，创建与之对应的成本压力传递机制。在业财融合中，将成本管理归入主要工作中，通过强化管理意识，实现全过程的融合，使成本控制体系更加完善，推动提质增效目标达成。

2. 强化全面预算管理

业财融合的宗旨在于企业提质增效，通过全面预算管理的开展，可循序渐进的对企业资金、费用、收入与负债等会计要素整合起来，实施核算与考核分析，促进融合目标达成。在预算编制中，根据运用状态使经营与财务目标得以分解；在生产管理中， 通过财务共享中心进行动态监管，增强预算可行性；在预算总结阶段，将考核评价体系引入其中，提高预算激励与约束的作用，维护预算权威性。在业财融合信息系统支持下， 可实现事先预算、事中监控、事后分析等目标，应用业财融合系统，财务部门与人事、业务等部门相结合，构建标准化体系，为绩效考核提供强有力的参考。企业通过业财双方任务达成率的考评，对各项目产值完成度、项目收益等因素进行综合评价。

3. 完善内控管理制度

根据业财融合历程可知，该项工作与内控制度紧密相关。在融合之前，首先将企业以往编制的各类制度与内部流程、规范等进行统一。对于下属企业与项目，也务必要严格按照标准化流程来实施，促进各项工作规范开展，使业务财融合在下属企业与项目中得到保障。其次，财务部门还应积极参与到重大决策之中，如资金统一管理、组织架构建设、协议签定等等，确保监管作用发挥；最后，创建业财融合中整改机制的贯彻落实，针对无法与新体系相适应的制度与流程，企业可根据重要程度分级授权， 也可由管理层决策解决，提高内部事务的管理与处理效率。

六、龙湖物业品控工程师有双休吗？

有双休

集团正式员工有等级，物业员工没有等级。龙湖物业平均工资为6841元/月，其中38%的工资收入位于区间4000-6000元/月，26%的工资收入位于区间6000-8000元/月。据分析数据统计，龙湖物业年终奖平均20537元。 

七、小区物业装修管控方案

小区物业装修管控方案

小区物业管理是确保小区居民生活质量的关键环节之一，而小区物业装修管控方案则是在保障居民利益的同时，提高小区整体环境质量的策略之一。随着居民装修需求的增加，小区物业装修管控方案的制定和执行变得尤为重要。

1. 缘起

近年来，随着城市化进程加快，居民对生活质量要求不断提高，对住房装修的需求也日益增长。然而，在小区装修过程中，存在一些问题，如噪音扰民、施工延期、施工垃圾堆放等，给其他居民生活造成了不便和困扰。为了解决这些问题，小区物业装修管控方案应运而生。

2. 目标

小区物业装修管控方案的目标是为了实现以下几个方面的目标：

• 保障小区居民的生活品质和安全感。
• 避免装修过程中对其他居民的影响和干扰。
• 提升小区整体环境质量，增加小区的美观度。
• 促进小区居民良好的社区关系。

3. 实施步骤

小区物业装修管控方案的实施步骤如下：

1. 制定相关规定和标准：小区物业根据实际情况，制定装修规定和标准，并将其公示于小区内，让居民熟知相关规定。
2. 装修申报和审核：居民在进行装修前，需向小区物业提出装修申报，并提供相关材料，如装修图纸、施工计划等。小区物业对申报进行审核，确保装修方案符合相关规定。
3. 施工监管：小区物业对装修工程进行监管，确保施工符合相关规范和质量要求。如有违规行为，及时进行整改。
4. 垃圾处理：小区物业对施工垃圾进行分类处理和清运，确保小区环境的整洁。
5. 验收和结算：装修完成后，小区物业对工程进行验收，确认符合相关要求后，进行结算。

4. 相关措施

除了以上的基本步骤外，小区物业还可以采取以下措施来进一步完善物业装修管控方案：

• 加强沟通和协调：小区物业应与装修业主密切配合，及时沟通和解决问题，确保装修过程顺利进行。
• 设立装修监督岗位：在小区物业中设立专门的装修监督岗位，负责对装修工程进行全程监管。
• 定期培训：小区物业可定期组织装修业主培训，提高居民的装修意识和技能。
• 设立装修监督委员会：由小区业主代表组成装修监督委员会，对小区装修进行监督和评估，提出改进措施。

5. 效果评估

小区物业装修管控方案的效果评估应该是持续的过程，要随时关注小区居民对装修效果和管控方案的反馈。基于居民的意见和建议对方案进行改进和优化，不断提升小区物业的服务质量。

总之，小区物业装修管控方案的制定和落实是保障小区居民合法权益、改善居住环境的重要举措。只有通过科学、规范的管控措施，才能实现小区居民的满意度提升和小区整体品质的提高。

八、物业装修垃圾管控方案

物业装修垃圾管控方案

随着城市化进程的加快，物业装修垃圾问题也日益突出。为了保持小区环境的整洁和居民的生活质量，物业公司应该制定一套科学有效的装修垃圾管控方案。

1. 建立完善的规章制度

为了确保装修垃圾管控工作的顺利进行，物业公司首先应建立一套完善的规章制度。这些规章制度需要包括装修垃圾的分类处理要求、垃圾清运的流程和频次、责任人的安排等内容。只有明确的规定和责任分工，才能保证整个管控过程的高效运行。

2. 提供装修垃圾分类指导

为了引导业主和装修工人正确处理装修垃圾，物业公司应提供相关的分类指导。可以通过张贴宣传海报、发送提示短信、举办座谈会等方式，向居民和装修工人普及装修垃圾分类知识和处理方法。同时，还可以为居民和装修工人提供分类垃圾桶和垃圾袋，方便他们进行垃圾分类。

3. 建立装修垃圾收集点

为了方便业主和装修工人丢弃装修垃圾，物业公司应在小区内建立装修垃圾收集点。这些收集点应当设置在易于辨认和使用的地方，方便居民和装修工人投放垃圾。收集点的设立还应遵循一定的原则，如离居民区远离、环境条件优良等。

4. 加强装修垃圾清运力度

为了及时清理和处理装修垃圾，物业公司需要加强清运力度。可以增加清运人员的数量，改善清运工具和设备的质量，提高清运效率。另外，物业公司还可以与当地的垃圾处理公司合作，确保装修垃圾得到正确处理和处置。

5. 定期开展宣传教育活动

为了提高居民和装修工人的环保意识，物业公司应定期开展宣传教育活动。可以邀请环保专家进行讲座，组织绿化环保义工队伍，开展环境保护主题活动等。通过这些活动，可以增强居民和装修工人的环保意识，促进他们正确处理装修垃圾。

6. 建立装修垃圾监督机制

为了确保装修垃圾管控方案的有效实施，物业公司应建立监督机制。可以通过委托第三方机构进行监督检查，定期对小区内的装修垃圾处理情况进行抽查和评估。同时，可以设立投诉热线，接受居民对装修垃圾问题的投诉和建议，及时解决问题。

7. 与业主形成合力

为了更好地开展装修垃圾管控工作，物业公司还需要与业主形成合力。可以通过业主大会、业主委员会等形式，征求业主的意见和建议，共同制定和完善装修垃圾管控方案。同时，物业公司还可以对积极参与装修垃圾分类和管控的业主给予奖励和表彰，激发业主的积极性。

随着城市发展，物业装修垃圾管控成为了一个亟待解决的问题。只有物业公司制定科学有效的管控方案，并与业主、居民共同努力，才能实现装修垃圾的有效处理和环境的整洁美化。

九、如何提升监理管理水平，提升对现场管控力？

监理部组织建设，监理部工作是总监理负责制，专业监理工作是监理工程师负责制，现场管理监理员负责制。监理人员的工作首先是对自己负责，在对自己负责前提下，对建设单位负责，建立正常的监理工作关系。正常的责任关系是：监理员对监理工程师负责，监理工程师对总监负责，总监对公司负责。

十、物业对业主装修噪音的管控？

物业一般对装修工噪音主要是控制装修时间 ，休息的时候不允许装修，物业有些在小区 周末不允许装修工施工，这就是控制 装修带来的噪音 ，让业主们在周末有个好好的休息 ，物业有些还有规定，一般周一到周五早上到8:30才让装修工进入小区施工，这也是避免发出的噪音管控 。