库房里的物品应该如何分类摆放？详细点的？

一、库房里的物品应该如何分类摆放？详细点的？

仓库最基本的作用就是把物料统一摆放，统一管理，节约空间、方便使用、消除浪费。但是随着物料的越来越多，摆放成为最为重要的事情，摆放不好严重影响商品的周转时间，更为严重的就是使用时找不到物料，最终成为呆滞物料，形成浪费。对于大公司的仓库，物料相对比较多，摆放起来必须要规范，方便物料周转。1.按照事业部来分类摆放，每个事业部的物料都有自己的特性，基本可以统一摆放，摆放在特定的区域。到了年末盘点也可以比较快的盘出每个事业部的物料信息，有没有缺失或者有多少呆滞物料都可以一目了然。2.细分每个事业部、部门的物料，并且把一些特殊的物料区分开来，例如：易碎、易刮伤、易潮、易燃、易爆的物料要特殊对待，妥善保管，易刮伤的物料必须使用特殊的辅佐箱子，必要时竖起来，用橡胶皮隔开，防止碰撞。易潮物品必须保证仓库干燥，防水、排水设施要做好。易燃、易爆的要通风远离明暗火，杜绝静电。3.对于普通物料的摆放，必须按照物料的使用特性来摆放，例如：仓库的工具、刀具、零件、自制件、外购件分开摆放，采用货架分门别类的摆放，在同一类型的物料也要区分常用、不常用的物料，把常用的物料摆在显眼易领用的地方，减少查找物料时间。4.对每一个仓库的区域、货架、小格进行编码，并且附上详细的物料特性和收发情况，有能力可以安装专业仓库管理系统进行管理。

二、5S管理是什么管理方式，为什么仓库管理需要用5S管理？

5S管理是工作现场做到——

1S 整理（SEIRI）

将工作场所的任何物品区分为必要的和不必要的，必要的留下，不必要的清除掉

2S 整顿（SEITON）

把留下的依照规定的合理位置放置，并明确标示

3S 清扫（SEIOS）

将工作场所清扫干净

4S 清洁（SEIKETSU）

维持上述成果

5S 素养（SHITSUKE）

每位成员养成良好习惯，遵守规则做事，文明的员工是文明管理的根本保。

仓库管理需要用5S管理，是因为，放置位置用标准化的标示牌、标示线等“一看便知”的方法进行标示，人员的着装上也明显标示，方便管理。