如何面试物业管理人员？

一、如何面试物业管理人员？

不知道你说的物业管理人员是什么板块的，前期案场，还是已经在运行的物业小区，商业大厦，区域还是物业总部管理人员。

不过大的物业公司，特别是上市地产公司直属的物业公司，都有比较专业的一套管理人员面试、晋升考核流程。

如果你是面试项目的管理人员，例如：客服主管、安全主管、工程主管这些是需要有实际的工作经验的，都是要在实际工作中能独挡一面的干将，对于物业项目经理而言这些主管都是其左右手，首先既然你问的是面试，那说明你已经有面试的机会，一般面试项目主管的面试主官有项目经理、区域人事经理或者区域总监，有的是区域副总、区域总经理什么的。

就拿客服主管来说，首先你要对这一职位的岗位职责、工作内容很熟悉这是最基本的，否则面试一问就知道你是做过还是没有做过的，如何面试成功跟你做的准备工作关系很大，首先要有一个好的精神面貌和心态，其次要着正装，精心准备一到三分钟的自我介绍，简历也要做的到位，要有自信，和灵活应变的能力，祝你面试成功！

二、物业管理人员需要持证上岗吗？

物业管理人员现在没有要求持证上岗.

以前是要的。

自从物业管理师和物业经理取消后就没有要求必须持有了。

现在大部分物业工作人员考的是城建培训中心颁发的物业项目经理。

下图为我学员考的物业管理企业经理。

希望能帮到您，谢谢。

三、物业管理人员必备知识？

物业管理人员首先要了解所在辖区内的业主基本信息，要掌握和业主的沟通方式，多取得他们业主的理解和支持，同时要掌握最基本的消防安全知识，因为现在消防安全非常重要。

四、物业管理人员怎么安抚？

问题涉及怎么“安抚”，那么物业管理人员应该是受到委屈或其他不公正待遇，如何“安抚”？

一是应该尊重他们，尊重他们的人格，尊重他们的工作成果；

二是在生活上给予基本的关心和帮助，让他们感到暖心；

三是了解他们的合理需求，最大程度满足他们的要求。

五、物业管理人员配置标准？

1 是必要的。2 因为物业管理人员是负责小区或者商业综合体的日常运营和管理工作的，如果配置不足，会导致服务质量下降，甚至可能出现安全事故等问题。3 根据《物业服务管理条例》的规定，住宅小区的是：管理人员1名/不超过200户，物业服务人员1名/不超过500平方米，商业综合体等非住宅物业的需要根据实际情况确定。此外，物业管理人员的职责和要求也需要根据不同的物业类型和需求进行相应的调整和完善。

六、小区物业管理人员工资是多少？

看地区，看规模，看公司

我司，普遍秩序员4300+，管家3800+，维修员4000+……

七、物业管理人员需要那些知识？

大专学历：行政管理专业、仓储管理专业、财经管理专业具可；其他类：懂英文、会电脑、对物业管理动作程序能提出改善意见、具有ISO9000管理经验、思维敏捷、处事严谨。基本就这些。

八、物业管理人员属于哪种工种？

物业管理员属于服务行业工种，它主要是服务对象有保洁方面，保安方面，绿化环境卫生方面以及维护维修各种房子，下水道疏通等等。物业管理员服务范围比较广和细腻活计，凡是小区或者是宿舍居住地方出现各种各样的事都会找物业管理员来处理的。

九、小区物业管理人员如何配备？

项目经理 1人项目助理 1人工程经理 1人工程主管兼调度 1人安保经理 1人消防主管 1人保安队长 1人客服经理 1人保洁绿化经理 1人主管会计 1人 管理人员共计10人 其它业务岗位要看你的岗位设置了，一般来说，26万平米的住宅配置：客服人员（楼宇管理员）不少于8人工程维修人员不少于12人（水电各半）保安员不少于32人（按24小时值班制度，设8个岗位，每岗4班轮换）保洁不少于15人（平均每2万平米配置1人，园区及周边外围2人）绿化不少于3人 物业工作人员共计不少于70人 全部人员合计80人（最低）。 通常来说，26万平米小区，只要不是经适房，80--90个物业人员的配置算是比较合理的，高级公寓和别墅需要的人员就更多了。 上述配置不含车场管理。

十、物业管理人员如何分工配置？

一，介绍和项目及企业形象。

二，物业管理，总体规划和承诺：追求追求模式的概念，模式选择（通常都是三），物业管理目标的工作计划，承诺保证措施。

人员编制计划和人员的培训和管理。

4，材料，和设备方案：房屋，设备和资金。

维修基金的计划。

物业服务费用的收入和支出估计：根据描述，收入，支出措施的原则。

7，管理规则和规例。

文件管理。

9，物业前期管理。

10，一天的日常管理的财产。

11，智能的系统管理。

12，客户服务和社区文化建设。