中国三大聚型工程？

聚心工程

党的思想建设、组织建设和作风建设的核心在于思想建设。聚心工程就是通过加强学习型党组织建设，把广大职工群众的思想和认识统一到落实项目长远发展的战略，工程的质量、进度、安全、绿色施工和成本效益等目标上来，为项目快速成长构筑坚强的精神支柱。

加强学习型党组织建设，突出加强广大职工尤其是班子成员的武装，不断提高党员干部的思想政治素养，注重在内容上下功夫，在形式上做文章，在实践中出成效。在内容上，加强理论和业务知识学习，更加注重学以致用;在形式上，抓好项目班子的学习教育培训，利用自学和项目课堂及时充电;在学习制度上，建立学习记录，对集中学习、业余学习进行过程管理。认真落实党支部的组织生活制度，定期组织召开“三会一课”制度，通过坚持“三会一课”制度加强了党支部建设，提高了党支部的战斗力、凝聚力和创造力，党员的素质和工作水平得到一定的提高，充分发挥了党内民主，党员有话当面讲清楚，有事放在桌面上，有问题共同协商解决。在坚持三会一课的同时，在全体党员中积极开展创先争优活动，切实抓好党支部团队建设，强化班子的思想政治水平，提高班子成员的整体素质和竞争意识。组织开民主生活会，会前每位班子成员撰写发言材料，结合自身的实际，注意抓住问题的实质，深刻剖析自我，认真查找自身不足，成员间认真批评与自我批评，听取合理建议，明确努力方向，通过民主生活会增进党员间的沟通交流，提高党支部的战斗力和凝聚力。

认真开展创先争优活动，成立党员突击队，围绕急难险重，开展创先争优活动。一是带头学习提高，二是带头创佳绩，三是带头服务群众，四是带头遵纪守法，五是带头弘扬正气。自觉践行社会主义核心价值体系，发扬社会主义新风尚，严格遵守社会公德，坚持职业道德，倡导家庭美德，敢于同不良风气、违法行为作斗争，提升项目的正能量。

项目经理刘宁，用责任履行着他的誓言，今年被评为全国五一劳动奖章，同时被推荐为国企楷模，北京榜样。把“关爱职工就是关爱企业”的理念落实到实处，根据生产状况，每月抽出两个下午的时间，组织管理人员进行篮球、羽毛球训练以及和兄弟单位友谊赛等活动，让职工放松身心、缓解压力，真正形成一个有战斗力的团队、团结奋进的团队、温馨和谐的团队。

聚才工程

在项目队伍重点人才的培养上，加强实践锻炼，注重在关键岗位、重大工程、重点任务和急难险重工作中人才的培养锻炼。实施导师带徒制度，为他们搭建施展才华的平台，鼓励他们岗位成才。认真做好党建带团工作，并提升“砺剑工程”的战略措施，把提升项目管理人才、技术专业人才、高技能人才三支人才队伍素质和能力作为关键。仅上半年，召开青年座谈会三次，与青年员工谈心20人次，让青年员工说出自己的想法，在工作生活中遇到的困惑，每个人都说出自己的心里话。在认真学习的基础上，灵活运用所学的知识，积累的经验，敢于进行大胆的改造和创新，树立正确的人生观、价值观，用管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的管理理念，让他们早日成才。

积极做好入党积极分子的培养教育工作，严格党员的发展程序与评定工作，把对入党积极分子培养工作落实到实处，认真开展一帮一、一带一活动，在工作中发挥作用。

聚力工程

思想和队伍建设有了，还要汇聚各方力量共同发展。

在认真开展党员责任区的同时，提出了“三服务”要求，把服务作为自觉最求和基本准则。“三服务”即支部服务党员、党员服务职工、职工服务外施队农民工，通过“三服务”工作的延伸，起到了贴近职工、团结职工、引导职工、赢得职工的作用。

坚持为农民工兄弟过集体生日活动，在生日现场，他们流出激动的泪花，让农民工兄弟真正与项目“心连心”，把兄弟般的友谊纽带不懈维系，让他们更加牢固，同时为他们开展义务理发、放电影等活动，丰富了他们的业余文化生活，在丰富多彩的文化和浓厚的人文关怀中，让农民工兄弟找到了快乐和动力。

通过“三服务”活动的延伸，凝聚力项目发展力量，营造了项目发展环境，从而拉近了项目与外施队的距离，形成了一个温馨和谐的“大家庭”。更重要的是密切了党群干群关系，化解了项目矛盾和不和谐因素的发生，促进了项目部的和谐稳定。